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季度用户访问审查工作流程，包含**经理认证**、**职责分离验证**、**补救跟踪**和**审计合规报告**。
企业预算批准工作流，根据金额阈值进行分层批准路由（CFO < 10万美元，CEO 10万-100万美元，董事会 > 100万美元），前一年比较和资金分配。
数据库架构迁移工作流程，包括 CI 测试、DBA 审核与批准、维护时间窗口安排、备份快照、迁移执行、数据完整性验证以及自动回滚。
员工费用审批工作流，包括发票凭证校验、政策合规检查、基于金额的分级审批以及报销处理。
员工费用报销工作流，包括发票提交、经理审批、财务审核、政策合规检查以及直接存款支付。
应付款发票自动化，包括OCR数据提取、三方PO匹配、分级审批工作流以及带GL更新的自动化支付处理。
应付款支付运行工作流，包括批次创建、分级审批（根据金额单人/双人）、ACH文件生成、支票打印和供应商记录更新。
在批准前包含余额核验、经理审批、日程阻塞和团队人手覆盖检查的带薪休假（PTO）申请工作流。
包含请购单创建、预算验证、供应商寻源、竞争性招标以及基于金额阈值的分级审批流转的采购订单工作流。
包含市场薪酬分析、薪酬比率审查、预算校验、基于涨薪百分比的分级审批以及薪资系统更新的加薪工作流。
人工在环审批架构，按风险对智能体动作评分，将高风险请求路由给审核人，并写入不可变审计记录。